技術開發

2018-05-16 08:49:01

技術開發(Technical Development)是把研究所得到的發現或一般科學知識應用于產品和工藝上的技術活動。 工業企業技術開發的對象主要有:產品的開發、設備與工具的開發、生產工藝的開發、能源與原材料的開發、改善環境的技術開發等。不同的企業可根據不同的情況選擇技術開發的重點。

    技術開發:是指利用從研究和實際經驗中獲得的現有知識或從外部引進技術,為生產新的產品、裝置,建立新的工藝和系統而進行實質性的改進工作。國外一些大的企業或公司,像IBM、松下、西門子、微軟等公司都成立了專門的技術開發機構,在激烈競爭中,搶得先機,形成自己的人力積累,使別人難以模仿和超越,確保企業的競爭優勢。

    技術開發與技術創新沒有本質的區別。技術創新是與新技術的研發、生產以及商業化應用有關的經濟技術活動。它們關注的不僅僅是一項新技術的發明,更重要的是要將技術發明的成果納入經濟活動中,形成商品并打開市場,取得經濟效益。

技術開發與技術創新應處理好的幾個關系:

1、技術創新與科研管理的關系

在技術創新過程中必須理清技術創新與科研管理的關系:

1)技術創新必須建立在企業現有技術基礎上,如何確定技術創新定位是與企業發展戰略直接相關的,也是該技術開發成功的關鍵。
2)科研管理必須嚴格控制技術創新帶來的隨意性和不可預見性。
3)技術創新必須建立在規范化科研管理的基礎上。

2、技術創新與面向市場的關系

1)技術開發要面向市場,有市場需求才有新技術、新產品的存在空間。
2)在技術開發創新立項之前,要調動一切信息渠道了解當前市場的需求,并預測一定量的市場需求的超前發展的余量。
3)在技術開發過程中,應跟追市場需求的變化,所有的開發與研制過程都必須隨市場的變化而作相應的調整。
4)如果有可能的話,也可以在充分預測和論證的基礎上,通過技術開發與創新創造市場,引導消費者的需求走向。

3、系統最優和局部最優的關系

在進行技術開發創新決策時,應綜合分析和考慮市場需求、技術儲備、資金狀態、設備狀態、以及開發周期等重要因素,盡可能在當前情況下進行系統綜合考慮,盡可能做到整個企業系統最優。

    企業技術開發的具體做法雖然多種多樣,但其途徑歸納起來并不多,主要有以下四種。

一、獨創型的技術開發途徑

這是指以科學技術為先導,在企業獨立地進行科學研究的基礎上創造發明的新技術。當代許多新興技術和尖端技術,如宇航技術、計算機技術、核技術等,都是在基礎科學有了重大突破以后產生和發展起來的。這些新興技術和尖端技術同以往技術有顯著區別,他們不是傳統技藝的改造和提高,而完全是現代科學的產物。這些技術產生的途徑,都是從基礎研究開始,經過應用研究,并在應用研究取得重大突破后,再通過發展研究進行廣泛的技術開發,使技術得到推廣和應用。企業要想在激烈的競爭中始終保持技術領先地位,就要重視這種獨創型的技術開發途徑,因為它的成果常常代表著科學技術發展的趨勢,表現為全新的技術,全新的產品,全新的工藝,全新的材料。但是,獨創型的技術開發途徑由于從基礎研究搞起,科研難度大,時間長,耗費投資多,對科研人員的素質要求高,這不是一般企業所能辦到的。對于有利條件的大型企業,為了保持技術上的領先地位,可在這種開發途徑上投入較大力量。對于大多數的中小企業則主要是從企業外部獲得應用研究的成果,進而在企業內組織成果的推廣應用工作。

二、引進型的技術開發途徑

這是指從企業外部(外國、外地區、外單位)引進與轉移新科技術。從國外引進先進技術,可以縮小我國科學技術水平與發達國家的差距,加快我國現代化進程;從企業外部引進技術,可以加快企業的技術進步,提高企業競爭力;由于引進的技術已得到應用,技術的先進性和經濟性已得到證實,因而技術開發所承受的風險小,容易較快地取得效果。引進的內容既可以是技術知識(包括產品設計、制造工藝、測試技術、材料配方、聘請專家、培訓人員、技術成套設備、合作科研、合作生產等),也可以是技術裝備(包括單機、成套設備、成套工程等),或者是獲得工業產權(如專利、商標)的使用權等。引進的方式有"移植"(引進成套或關鍵技術、設備由本企業工程技術人員掌握使用)、"嫁接"(把企業外部引進的新技術成果,與本企業的有關技術成果結合起來)、"插條"(從外部引進初步研究成果,在本企業進一步加以培植,最后形成產品)、"交配"(同外國、外地區、外單位共同協作研究開發,以取得共同的科技成果)。這些方式企業應根據自身需要和條件靈活選用,注意要把引進的技術的吸收、消化工作放在首位,在此基礎上,是引進的技術得以發展和創新,建立或納入企業的技術體系。

三、綜合延伸技術開發途徑

這是指通過對現有技術的綜合和延伸,進行技術開發,形成新的技術。

綜合型的技術開發途徑是指技術的綜合,即把兩項或多項現有技術組合起來,由此創造和發明新的技術或新的產品。這種方式曾被很多專家認為是第二次世界大戰后技術革新的重要特征。技術的綜合科進一步區分為兩種方式:(1)單項移植,相互組配。一般是以某項技術或產品為主體,從而產生性能更為優越的新興技術或產品。例如,以機械設備為主體,把電子技術移植到機械設備上,產生數控機床、工業機器人等。又如,圓珠筆裝上電子表,成為多功能電子表筆。(2)多種學科技術的綜合。一般指工藝難度大、技術規模也大的高層次的技術綜合。其成果常常是一些大型的復雜技術或產品。例如,海上石油鉆井裝置的開發,就是集機械、光學、電學、計算機、信息傳遞、能源介質以及環境保護等多種學科于一身,高度技術綜合的結果。
延伸型的技術開發是指對現有技術向技術的深度、強度、規模等方向的開發。例如,機械加工設備向運轉速度開發,開發出越來越多的高速、高效率的設備;治練設備向大容積開發,開發出容積達4000多立方米的高爐;運算設備向計算速度開發,開發出每秒運算數十億次的電子計算機;集成電路向集成度開發,開發出集成度達到上百萬的超大規模集成電路,等等。
綜合與延伸型的技術開發途經雖然是在現有技術進行的,但也是一種創新,相對于從基礎研究搞起的獨創型技術開發途經而言,它有開發難度小,耗費資金少,時間短、見效快的明顯優勢。因此,一般企業在從事技術開發中應注重綜合與延伸型的技術開發途經。

四、總結提高型的技術開發途徑

這是指通過生產實踐經驗的總結、提高來開發新技術。一般是指以小革新、小建議、小發明等為主體的小改小革活動。這類活動大多建立在生產實踐經驗總結的基礎之上。雖然,現代技術的原理是在科學指導下形成的,但是,實踐經驗依然是不可缺少的重要因素,隨著廣大職工群眾文化科學知識水平的提高,群眾性的小改小革活動所涌現的技術成果必將逐步增多,達到一定程度,必將帶來企業整體技術素質的提高。因此,生產實踐經驗的總結與提高應納入企業技術開發的正常途徑,它有利于激發廣大職工的積極性,鍛煉提高他們的創造能力。

技術開發的經費

在技術開發活動中,總是要消耗各種人力、物力、財力資源的,這些資源的貨幣表現就是技術開發經費。技術開發經費的多少是反映企業技術開發實力大小的重要標志。我國企業普遍資金不足,因而技術開發的需要同經費之間的矛盾是長期存在的,妥善處理它們之間的矛盾,是技術開發管理中的重要課題。企業技術開發經費應從多方面籌集,一般有以下集中來源。

第一,國家和地方財政支持的各種項目基金。這部分經費主要用于重大的、綜合性的技術開發項目。能夠得到這類經費的企業是有限。

第二,從企業內部籌措經費。這是企業技術開發經費的主要來源。這部分經費來源,隨著企業經營自主權的擴大和效益的提高,將會越來越多。

第三,科技合同收入。這里主要包括科研合同收入;技術轉讓收入;批量試生產產品收入;技術服務性收入(包括測試費、檢驗費、為外單位代培人員費、出售圖紙資料的費用收入等);各種專項業務收入,如固定資產轉讓和廢舊物資利用和處理的收入等。

第四,向銀行申請貸款。

第五,企業之間聯合起來進行技術開發投資。

綜上所述,企業在技術開發管理中,一方面要從多渠道開辟經費來源,以增強科研實力;另一方面也是注意節約開發,實行經濟核算,使有限的經費獲得更多的效益。

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